后勤保障体系日臻完善

“十三五”时期医院提出建立“以病人为中心，主动服务、靠前服务、精细服务、高效服务”的后勤保障与管理体系。通过转变服务理念，开展行政后勤保障“优质服务百日行动”，推进机关效能建设。建立和完善流程秩序，规范服务标准，创新服务举措，修订和完善《行政后勤保障精细化管理与服务手册》10个系列，建立后勤“一站式服务”平台，开展岗位练兵活动等。

加大信息化建设投入。“十三五”期间医院信息化建设投入1.01亿元，同比“十二五”信息化投入增长325.98%。完善以电子病历为核心的医院信息化建设和医疗协同应用系统建设，显著提升医院信息化管理水平，实现医疗资源和诊疗信息协同，初步建立统一高效、资源整合、互联互通、信息共享、透明公开、使用便捷、实时监管的医院信息系统。通过医院信息系统安全等级保护三级。

进一步改善老院区诊疗环境，装修改造了消化内镜中心、多个病房、食堂、技能中心、超声医学科等。深入开展扫黑除恶专项斗争，“黑护工”“黑救护车”“太平间殡仪服务”等整治工作取得实效。开展安全生产大检查、安全生产月、危险化学品安全风险排查和隐患整治、安全隐患大排查大整治工作、安全生产专项整治三年行动等，排查风险点370条，安全隐患824项，基本完成整改工作。开展两轮以科室为单位的消防演练98场。加强物防、人防、技防建设，强化医警协作平台。医院获2019年度、2020年度市级“平安单位”称号。“十三五”期间医院医疗设备投入42658.36万元，购置骨科机器人1台、PET/CT 1台、MRI 2台、CT 2台等一批高精尖设备。

医院发挥泉州地区优势，争取爱心企业家捐款近3000万元支持医院建设与发展。