管理人才队伍建设

根据医院发展实际及管理需要，做好中层干部考察及任免工作，充实管理干部队伍。

2004年，医院推行副护士长职位竞聘上岗制度，建立竞争机制，充分考虑评价指标的客观性、可量化性及多元性，选拔竞争上岗副护士长6名。2019年，拓宽选人用人渠道，开展部分中层管理岗位选聘工作，由个人自愿报名、结合科室民意测评、能力考试、演讲答辩、任前审核及考察公示进行综合选拔，经组织决定选聘临床医技科室副主任17名、副护士长21名。2020年，中层干部选拔任用职能转由组织部负责。

2017年，为适应公立医院改革及医院现代化管理的要求，医院制定管理人才队伍职业化发展规划，举办新提任中层干部管理能力提升培训班及职能处室科员职业化建设培训班，提高新提任中层干部综合管理能力和基层管理人员职业化水平，提升工作效能。

为总结经验、分析不足、展望未来，自2018年起，每年初举行上一年度科室工作汇报会，各科室（部门）重点围绕医院管理、医教研、改善服务、学科建设等方面，总结上年工作成绩，梳理存在问题、规划新一年工作思路，并以此为契机，相互学习借鉴，提升科室管理水平。