什么是内部跳槽？
估计有人要问：我只听说过内部转岗，没有听说过内部跳槽。这两者是一回事吗？
这两者是一回事。主流的说法是把内部跳槽称为内部转岗。作者之所以要称其为跳槽是基于以下三点理由：
①和（外部）跳槽相比，除了组织内和外的区别，行为的本质是一致的，从跳槽的定义看，也是完全符合的。
②比起对外部机会的重视，很多人对内部机会的重视度远远不够。和外部机会并称跳槽，可以让求职者从语言的角度去感受起来，让求职者能够逐渐重视起内部机会。（内部机会对于有转型需要的人很重要，这点之后会有专门的篇幅进行阐述。）
③方便本书的阐述，本书的主题是跳槽，若用内部转岗来替换内部跳槽，容易生出不必要的歧义。
［注］有些人认为需要区分内部转岗和内部跳槽，即认为发生人事关系变化即劳动合同变化的称为内部跳槽，没有发生合同变化的称为内部转岗。作者觉得这也并无大碍，因为定义本身并不是求职者（非专业人士）需要探讨的重点，只要能够理解跳槽有内外之分即可。
说到内部跳槽，求职者都会想到从同一家企业的岗位A换到岗位B。
举例：
①小张在企业甲的人事部做招聘专员，内部转岗到人事部做薪酬福利专员。
［注］小张的汇报线可能发生变化，也可能没有发生变化，视部门的组织结构和企业规模而定。即小张可能依旧汇报给部门的人事主管或部门的人事经理，也可能从汇报给招聘主管/经理变成汇报给薪酬福利主管/经理。
②小李在企业乙的技术部门做技术开发，内部转岗到销售部门做售前技术支持。
［注］小李的汇报线通常是会发生变化的，从汇报技术开发的主管/经理到汇报技术支持的主管/经理或销售主管/经理。但也有可能是没有发生变化的，比如因为直线汇报线的岗位没有设置或空缺，所以小李还是直接汇报给部门负责人。又比如，技术开发部门和销售部门的负责人是同一个人，且没有中间层，所以小李还是向其汇报。
以上的例子说明内部跳槽未必会带来汇报线的变化，部门的变化。
相信此刻有人会问如果是一家大企业，有不同业务单元（欧美企业喜欢称作Business Unit，简称BU），在不同业务单元间跳槽是否还属于内部跳槽？
举例：
③小王在企业丙的建筑涂料业务单元下的销售部门做销售经理，内部转岗到交通运输涂料业务单元下的销售部门做销售经理。
［注］不同的BU若属于同一个企业（法律实体），即小王的人事关系并没有发生变化，劳动合同无需改签；不同的BU属于不同的企业（法律实体），即小王的人事关系发生变化，前劳动合同终止，新劳动合同需要签署。
又或者一家企业是集团企业，旗下有许多子企业分管不同的业务单元，每个业务单元下面还有各地的分企业，在集团里面跳槽是否还属于内部跳槽？
举例：
④小钱在集团企业丁的总部的财务部做财务主管，内部转岗到了集团为新业务成立的新的子企业里去做财务经理。
［注］这类转岗有两种性质，一种是总部派遣性质，即小钱的劳动合同还是和总部签的，人事关系没有改变；另一种是小钱和总部终止劳动合同，新的劳动合同改为和新企业签，人事关系发生改变。
答案是以上两种都还是属于内部跳槽。虽然以上的跳槽导致的劳动合同、人事关系存在变化和不变化两种情况，但都不属于外部跳槽。
总结一下：内部跳槽是一个自然人在同一个组织（企业）内换了工作。不管人事关系发生改变否，劳动合同发生改变否，汇报线发生改变否，隶属的部门、团队发生改变否，岗位名称发生改变否，都不改变其属性是内部跳槽。