“二步”

第一步：将工作职责分类，分成不同的模块，按模块来写职责。就好比写简历，我们是按个人信息、教育背景等模块来写一样。

所谓“模块”，其实就是一类职责的小标题，如果工作职责比较简单，一类就只有一条，且一共就只有三五条，那么设置小标题反而多余了。

第二步：在每个模块中具体罗列职责。根据实际情况，这些职责条目既可以按时间先后顺序排列，也可以按轻重顺序（重要性从高到低）排列，还可以按分配的工作时间量大小（从量大到量小）排列。不管按什么顺序排列，每条职责的描述都应尽可能体现逻辑性、条理性、易读性。

如果不太清楚如何梳理、分类工作职责，那么参照自己所做职位的岗位说明书（Job Description），并结合实际工作内容进行调整。这是最简单但却有效的方法。有时，若没有岗位说明书，则可以参考招聘网站上类似岗位的说明书。此外，因为很多公司对员工的年度绩效考评通常利用KPI（Key Performance Index）来做评估，而KPI通常对应于职位的职责和所需具备的能力点，所以参考KPI写工作职责也是一个实用的方法。

总之，只要平日注意归纳总结，跳槽时撰写工作职责就可以信手拈来了。