（1）面试的人员构成

a.按类别：负责招聘的人事和负责业务的人事

相同点：两者都会问常问的面试问题。

区别：通常而言，负责招聘的人事更关注被面试者对于目前职位的适合度，而负责业务的人事更关注被面试者的发展潜能；负责业务的人事对业务层面的问题提问往往会比招聘的人事更深入。简单说负责招聘的人事微观层面的问题考察得多些，负责业务的人事宏观层面的问题考察得多些。

当然以上所说只是泛泛而谈，实际中必须具体情况具体分析。因为即使每家企业都设立了负责业务的人事团队，该团队在运营中的角色定位、人员配置等也不可能完全一样。另外，因为有的企业是招聘团队主导招聘事务，而另一些企业则是业务团队主导招聘事务，所以其面试流程会有所不同。被面试者能做的就是尽力回答好每个问题，尤其是回答好对方最可能关心的问题，即所谓的“核心关注点”。对于人事来说，动机、薪酬、稳定性永远都是重要的。

b.按级别分：级别低的人事和级别高的人事

这里的高低是相对而言的。例如终面由招聘经理负责，那么其就属于级别高的人事；而如果终面由亚太区的人事总监负责，那么参与前几轮面试的招聘经理都属于级别低的人事。

无论求职者是从级别低的人事往级别高的人事面试还是相反，也无论他们各自的专业度、风格如何，都应慎重对待，不能因为某一轮是俗称的“走过场”而掉以轻心，因为很多企业还是有不成文的“一票否决”的制度。换句话说，面试要成功，就必须做到即使不能让每个级别的面试官都喜欢你，也要避免出现任何一个讨厌你的人。