外部转型的风险事先如何评估？

外部转型和内部转型的共同风险在问题26中已经阐述，不再重复。对于外部转型机会，除非有“内线”情报，否则不可能提前获知公司层面变化的信息。更何况，信息的可靠度也并不是完全能有保障。但是若得知一个公司总体情况不佳，或有较多负面传言时（如地点会搬、高层会换等），建议不要在此时选择转型。因为即使转型成功，也可能会因为干的时间太短，而使得这段经历如同鸡肋。

值得提醒的是：不要忽视对求职公司的人员流动特征的了解。例如，如果有些公司虽然高层变动频繁、组织机构也常调整，但是业务状况、中基层人员的情况总体还是趋于稳定的，那么非高管岗求职者还是可以考虑加入这类公司；而对于另一些公司，虽然其组织机构几乎没有什么变化，高层很稳定，但是如果其中基层人员流动率一直很高，业务状况也算不上良好，那么非管理岗求职者对于其提供的机会需要谨慎考虑。

此外，简单谈一下利用人脉、网络以及测评渠道对外部转型风险做评估的建议。当然读者若觉得有必要，也是完全可以用于评估内部转型的机会。