同样用两分法来看,工作按职务可以分为管理和非管理两类。在简历里,管理类职务应更突出个人如何影响团队其他成员的表现、如何激发出整个团队的工作潜能,即不管团队成员是行政下属还是非行政下属,是部门成员还是项目组成员,都要有业绩可叙;而非管理职务应更突出个人的工作表现、如何发挥潜能为团队作贡献、为部门创造价值。