准则11：请放低对自己未来表现的预期

作者认为K君的所谓转型失败的原因更多地在于心态，而非能力。若不是处于当时多重任务的个人境况，也不是处于高手如云的团队之中，或许情况会大不一样。

比起业绩的有形压力，无形的自我压力才是压垮K君的最后一根稻草。其实对K君真正失望的是K君自己：她无法接受和自己当初预期表现相差甚远的现实表现。如果K君始终对自己抱有信心，那么她在业务上的某些能力短板肯定是可以弥补的。有句话说一切都交给时间吧（当然，不计时间的前提是遇到一个有耐心的好老板）。

我们都知道“柳暗花明”的道理。但很多时候我们觉得自己已经努力过很多次了，已经咬紧牙关很多回了，可迎接我们的却是一次次无情的打击；很多时候，自信心被摧残得体无完肤了，感觉自己再也坚持不下去了；再有任何的风吹草动，就会让我们举手投降。在转型路上是很容易遭遇到这样的情形的。

转型本非易事，我们应该学会预设合理期望（关于转型方面的问题，读者可以参见上部第七章的相关内容）。换句话说，放低对自己的表现预期。或许你曾经是自己所在领域的专家能手，但是到了新领域，你就是小白一个。不管你在新领域上手的速度比预期的快，还是比预期的慢，都属于正常现象。在转型时，不要和过去的自己比，也不要和别的熟手比，只要和昨天的自己比：看自己有没有进步，有没有掌握到新的知识和技能。

在起步阶段，比起结果，更重要的是过程。不要因为结果而丧失自信。相反，必须始终保持自信！如果我们能始终记得：绝大部分的工作所需的智力、能力水平都是接近的，那么我们就会保有对自己的信心（当然，这并不是说我们都可以胜任绝大部分的工作。而只是说，我们具备胜任的基础条件）。

如果K君没有那么好强，她的预设期望就不会那么高；又或者她能够根据实际情况调整自己的期望，那么再多坚持一些时日，没准情况就大不相同了。