准则14:企业文化本质上是由领导缔造的

准则14:企业文化本质上是由领导缔造的

企业是人创立的,企业文化也自然是人创造的。很多人说自己不适合某个企业的文化,实际上是不适合所在或所接触到的团队文化,更确切地说是不适合这个、这些团队里面的人所营造出来的做人做事的氛围,而这个氛围在很大程度上取决于领导产生的影响。

不管什么资的企业,什么性质的企业,也不管多少人规模的企业,本质上企业文化是由领导缔造的。领导的价值观决定了企业的价值观,领导的愿景决定了企业的愿景。

所谓的适者生存其实就是适合领导者生存。这里所指的领导并不是企业的最高层决策人(除非你直接向其汇报),而是你的直线经理。毕竟和你朝夕相处的是你所在团队的领导和同事。只要一个企业不是仅有一个团队构成,企业文化就会分为整个公司层面的和单个团队层面的文化,而对于在里面工作的人来说,实际上是后者的影响更大。(关于企业文化方面的问题,读者可以参见上部第五章的相关内容。)

N君曾经呆过多年的国企。国企和民企在管理制度、流程体系、政治环境上可以说是“半斤八两”,相差并不大。之所以N君觉得工作开展难得多,自身压力大得多,主要还是由于那位领导。而这样的领导在什么样的企业里都会存在。很多人觉得国企靠关系、外企靠能力、民企靠年资,其实并不全面,打工的都是既要靠能力又要靠关系(要么是“皇亲国戚”后台硬,要么是领导亲信关系铁);都是逃不过“论资排辈”、避不开“拉帮结派”。因而和领导气场合不合,关系好不好就决定了你在一家公司里的日子能否过得舒心。

领导并非是我们做下属的可以挑挑拣拣的。作为下属,我们的路只有两条:要么适应领导,要么自己走人。作者并不想提出改变领导的设想,古话说的好“江山易改,本性难移”,我们连改变自己都很难做到,更何况要去改变别人呢?

我们需要认识到一点:即使在一家拥有非常棒的企业文化的伟大企业,也不是每个人都能活得舒心自在的。因为企业文化是由人经营的,而人的经营水平总是有差别的。我们跳槽求职时,能做的只有选择前多多打听直线经理的情况;选择后,以“既来之,则安之”的心态积极应对。

至于N君之所以能够在这样的领导下过活,除了他业务上的确有能力,领导需要依赖他;还在于他脾气好、肯忍让、会说话。国企这些年到底是没有白呆。

其实任何企业,无论规模大小、名气有无、领导强弱如何,只要你肯学,不管是做人、还是做事,总会有收获。当然,如果觉得学无可学、忍无可忍,那么就用脚投票吧。不过,如果是像N君一样有家庭经济负担的人,那最好还是伺机而动,不要轻易辞职,盲目跳走。