关于技术的一些典型偏差现象
在中国的民营牙科界，对于技术的理解与实践存在一些明显且影响严重的偏差，这些偏差集中表现为技术理解和技术管理的不到位。技术理解的偏差主要是理解偏浅、片面、不系统；技术管理的偏差在于“不知道”“不明白”“不重视”。这些偏差严重影响牙科机构的有效运营。
（一）重硬件、轻软件
不少牙医和牙科老板，固执地认为，只要有了过硬的硬件设备和器械材料，就能让自己的牙科领先行业，从而立于不败之地。因而在硬件上不惜重金投资，听说什么设备先进、什么器械和材料好用，就不假思索花钱购买。而对于技术理论和操作的规范性，却不加理睬，尤其是对牙科技术管理，更是置若罔闻。
（二）重老板、轻员工
老板什么都学，所有技术引进都是老板一马当先，而员工却没有机会外出学习，没有机会接触核心技术。老板是全能，员工是无能。导致牙科过度依赖老板，运营大起大落。
（三）重经验、重个人，轻团队、轻规范
牙科是一个操作性很强的医疗分支，没有规范操作，就会埋下很多隐患。应该说，不少牙医和牙医出身的老板，还是很有丰富临床经验的，且因此积累了一定数量的忠诚客户。可惜的是，这些经验是隐性的，很难复制到牙科的其他医生身上，成为牙科的团队优势和品牌优势，一旦老板和资深医生不在现场，就会出现信任不足，业绩下滑的不良局面。
（四）重学习，轻推广
一些牙科学习热情很高，什么学习班都愿意参加，却很少在门诊推广，以至于花费不小、收获不大。
（五）循证医疗原则淡漠
牙科是医疗机构，循证医疗原则是必须遵守的。由于中国大陆的传统牙科起源于手工作坊，没有医疗传统，循证医疗意识普遍淡漠，给牙科埋下不少隐患。
（六）大临床基础理论薄弱
国外很多发达国家的牙医，都经过长时间大临床理论和实践的熏陶，给牙科临床打下坚实基础。而我们的牙医很多学历偏低，好多人没有机会参加真正意义上的规培；即使个别人有机会参加规培，也很多是走过场。大部分民营牙医理论底子薄弱，很多常识性的东西也不具备，这是一个巨大的隐患。
（七）口腔基础技术底子薄弱
大部分民营牙医，没有机会系统参加牙科技术的强化训练，理论上知道一些皮毛，临床操作上又缺乏名师指点，更没有规范操作流程的约束，造成技术粗糙、浅薄，需要补课的东西很多。
（八）牙科技术管理概念缺失
很多牙科老板，一谈到管理，就以为是行政层面的，没有任何技术管理意识，看见了说说，想到了摸摸，导致很多牙科的技术碎片化、经验化、粗糙化，难以形成核心竞争力。