信息管理方法和措施

（一）信息管理方法

信息管理网络化，工程管理数据化，归档资料真实化，及时上报下达工程建设的各类信息，为工程的顺利进展提供保障。

（二）信息管理措施

（1）根据渝万铁路公司统一部署，与渝万铁路公司信息沟通的重要文件采用即时通、电子邮箱，日常工作上采用电话、QQ等现代化灵活和快捷的方式。

（2）监理站由专人进行信息管理工作。信息管理由总监负责，配备专人管理，除了配备专人联络外，还安排一名副总监进行管理，不因节假日而缺少联络，满足渝万铁路公司信息管理的要求，24小时都有人及时回应。

（3）工程项目建设管理是复杂的和动态的，时效性很强，为了保证信息管理的时效性和针对性，监理部配置满足信息化管理设备，建立信息化管理网络，指派专业人员管理，实现信息标准化、程序化管理，并督促承包人实施信息化管理。

（4）监理部做好信息收集、整理、存储。健全信息台账，建立月、季、年计划及报告、报表制度。施工单位按要求定期报送试验检测、测量、进度、投资、质量状况等相关资料。及时为渝万铁路公司提供真实信息资料。提供的信息和资料均已以文字为凭、数字为据。

（5）建立了有关制度和奖惩规定。各级监理人员对其工作范围内和职责范围内的各类信息、报表数据的真实性负责；若信息失真或有失第三方公正者将接受委托人追究。造成损失或影响者，按合同有关规定处理。