四、主要保护措施

（一）建立管理体系

构建由公司统一组织、监理单位日常监督、施工单位具体落实的文明施工管理控制体系。施工单位必须按照文明工地创建活动的有关规定，健全内部管理控制体系。

（二）完善管理制度

根据原铁道部《关于推进铁路建设标准化管理的实施意见》（铁建设〔2009〕154号）要求，建立全线文明标准化工地考评管理制度，通过管理段的日常检查和公司组织的定期检查，对全线各标段的文明施工进行综合考评和奖励。

（三）文明施工具体要求

（1）根据施工组织要求，合理布设施工场地、道路及营区。

（2）施工场地、道路、营地边界清楚，排水畅通。

（3）水电管线架设规范，材料加工场地、预制场地、材料堆放场地硬化，成品、半成品及原材料堆放整齐，生产、生活垃圾管理到位。

（4）现场“标牌”齐全美观。施工现场标牌分投资较大的单位工程、小型工程、临时工程三种情况制作；对于投资较大的单位工程（含特大、大、中桥，隧道、制梁场、整段路基工程、路基试验段等），应设立“五牌一图”。即：① 工程概况牌。② 管理人员名单及监督电话牌。③ 安全生产牌。④ 质量控制牌。⑤ 文明施工牌。⑥ 施工平面布置图。

（5）各类标志、标牌统一按原铁道部《关于印发铁路建设项目现场安全文标志的通知》（建技〔2009〕44号文件）执行。

（6）场区内组织管理机构、工作职责、工作制度、现场总平面布置图、施工形象进度图上墙（牌）。