一、培训工作目标

结合渝万铁路工程实际，因时因需开展培训，体现“全员、全面、全过程”，努力造就一支“作风扎实、技术过硬、管理有序”的建设人才队伍。具体要落实以下目标：

（1）全员培训覆盖率100%：建设、施工、监理单位人员上岗前，要参加原铁道部、路局或项目管理机构组织的相关培训。

（2）岗前培训覆盖率100%：首次进入成都铁路局建设系统的架子队劳务人员，施工单位要进行系统培训，考试合格后上岗。

（3）因时因需培训覆盖率100%：各参建单位管理人员每年要进行安全质量再培训；并根据工程进度、特点，适时开展针对性培训。

（4）新技术培训覆盖率100%：重点、难点工程以及“四新”技术要进行培训。