重生：再出发的新起点

重庆钢铁重整成功后，企业走上重生之路。2017年年底公司资产负债率由2016年的100.29%降至32.82%，实现归属上市公司股东的净利润3.2亿元，公司扭亏为盈。上交所于2018年3月9日撤销重庆钢铁退市风险警示。2018年公司生产经营持续向好，实现利润总额17.59亿元，同比增长449.33%。目前，公司主营业务稳定，主要技术经济指标明显改善，产销规模创历史新高。重庆钢铁正朝着“西南地区最具竞争力的钢铁企业，内陆钢厂绿色友好和转型升级引领者”的目标迈进。

重庆法院在“重庆钢铁破产重整案”的审理中，坚持以习近平新时代中国特色社会主义经济思想为指导，认真践行以人民为中心的发展思想，牢固树立推动高质量发展的司法自觉，积极贯彻深化供给侧结构性改革的要求，充分发挥重整程序的拯救功能，促使百年重钢凤凰涅槃。

1.实现了互利共赢，充分保障了各方权益。通过成立金融债权人委员会，有效协调、保障了金融债权人的利益，取得了金融债权人的大力支持；通过资本公积金转增、“债转股”方式妥善解决了普通债权人清偿问题；通过现金全额清偿小额债权人的方式，充分维护了众多小债权人利益；职工债权得到全部清偿，并妥善解决了有关企业职工的遗留问题；重整后每股净资产收益增加，增强了投资者的信心；地方政府停止了多年的“输血式拯救”，减轻了地方财政负担，优化了区域经济环境。

2.提升了产业层次，增强了创新能力。通过市场化方式化解了巨大的债务风险，大幅降低了杠杆率，2018年上半年公司资产负债率进一步降至28.29%；成功剥离企业低效无效资产，将优质资源整合到具有市场竞争力的领域；引入具有国际钢铁行业整合能力和背景的高端战略投资人四源合基金，对企业的治理结构、资产结构、产品结构、工艺流程等进行优化，制定了详细、科学、可行的经营方案，产业层次大幅提升，创新能力明显增强。(https://www.daowen.com)

3.优化了企业管理，完善了治理结构。通过引入新的投资者，深入进行混合所有制改革，重庆钢铁以前管理水平较差、运行效率低下、权责关系不明等问题得到根本解决。科学合理的法人治理结构、财务制度等切实建立，供给侧与需求侧的错配问题得到全面纠正，灵活高效的市场化经营机制得以形成，企业步入了良性发展轨道。

4.整合了区域产业，奠定新工业布局基础。通过重整，重庆钢铁以主营业务为基础，保留了有价值的产能，淘汰了价值低、能耗高、效率低的产能，从根本上推动了企业的提质增效。未来有望以重庆为中心，整合西南区域、长江流域的钢铁产业，形成钢铁领域的协同效应，有效改善区域钢铁业结构，带动行业结构调整和转型升级。

重庆钢铁的重整成功，探索出了一条上市公司、大型企业、传统产业等多种复杂因素叠加的国企改革新路，为上市公司重整，尤其是大型国有上市公司重整提供了可借鉴的范例。2018年3月“重庆钢铁破产重整案”因其在以市场化、法治化方式化解企业债务危机，从根本上实现企业提质增效上的典型意义而入选全国法院十大破产典型案例。