结合重庆钢铁的资源条件、能力禀赋、重庆区域市场特点和钢铁行业竞争态势，在基本维持800万吨产能的情况下，以“满产、满销、低成本”作为核心战略目标，对产品结构、产线配置、工艺流程进行优化，纠正与优势市场的错配，弥补竞争力的差距，并谋求在目标区域市场上产品组合的差异性优势，按照“止血、造血、升级”的脉络分阶段实施，逐步从根本上重塑重庆钢铁的产业竞争力。(https://www.daowen.com)
