农业组织化、标准化程度低，新业态培育不足，没有形成突出的市场竞争力

一是部分农业产业化企业经营理念陈旧，缺乏参与竞争、敢为人先的闯劲，不求做大做强，自主发展能力弱，融资难、渠道窄，靠政府投资、等项目扶持的依赖思想突出。农业企业产业链条短，应用技术不先进，缺少精深加工的下游产品，辐射带动农业产业发展和农民增收的引领效应不明显。二是新型农业经营主体发展参差不齐，大部分农民专业合作社、家庭农场重建轻管，缺少系统的管理运行机制，带动农民进入市场的组织化程度不高，作用不明显。农村致富带头人、科学技术带头人队伍人员少，缺乏组织引导，示范作用不突出。三是农产品品牌培育重视程度低，特色优势品牌没有形成体系，有机、绿色、无公害的农产品少、规模小，没有自己的商标，农业产业化经营水平低，营销服务体系不健全，产销信息体系不完善，“互联网+现代农业”，众创、众包、众扶、众筹的新型农业新业态没有形成，电商销售、农超对接等新型营销模式没有真正发挥作用。