平时考核与年度考核相辅，重在平时考核

（二）平时 考核与 年度考核相辅，重在平时考核

平时考核与年度考核都是考核工作的重要组成部分。平时考核是年度考核的依据，为年度考核积累资料；年度考核是平时考核情况的总结和体现。忽视平时考核，只会使年度考核流于形式，失去科学依据，削弱考核工作力度和考核效果，最终显失公平，制造不满和矛盾。

（1）以平时考核为基础，年度考核为重点，把两种考核放在同等重要地位。制定平时考核办法或实施细则，建立健全平时考核手册，使考核工作做到制度化。

（2）平时考核要根据本单位工作任务，采取日记录、周检查、月考核、季总结等形式进行测评。考核内容和测评方法可灵活多样。

（3）增加平时考核项目和要素，进一步细化、量化考核标准。要明确专人搞好平时考核资料的收集、整理，确定切实可行的考核方案。

（4）平时考核和当月工作任务、目标责任相挂钩。当月违反各项纪律、规章制度，没有完成工作任务，对德、能、勤、绩没有很好落实，被测评为不合格的人员，要采取一定措施，如处罚、教育、扣资等方法，达到惩戒教育目的。

（5）加强监督。考核组要定期或不定期对平时考核情况进行检查，加以监督，并结合政务公开工作，定期公布平时考核结果，接受群众监督，提高平时考核质量。