一、目标协调

一、目标协调

一个好的领导班子,在一个时期内必定有一个共同的工作目标,为实现这一共同目标,班子成员工作的开展就要围绕着共同目标进行,以总目标为行动准则,并调整各个工作阶段的分目标和工作的轻重缓急。领导班子是一个群体,追求的是群体效应,因此就要形成一种“向心力”或“合力”,即在一把手的领导下,围绕着工作的总目标开展各项工作。如果一个班子的根本目标不一致,思想认识不统一,各吹各的号,各唱各的调,必然会产生分歧,带来矛盾,造成内耗,破坏团结。(https://www.daowen.com)