一、改企建制的必要性
长期以来,勘察设计单位的经营控制权、资产所有权、收益分配权都集中于国家之手,而水利勘察设计单位则完全按国家指令计划生产,项目是国家的,投资是计划的,亏损由国家财政抵补,损失直接冲销国家资产。政企不分,产权不明,更谈不上自主经营,自负盈亏,既缺乏自我激励、自我约束机制,又缺乏自我成长、自我抗风险能力。这是一种国家高度集权下的行政管理体制。(https://www.daowen.com)
水利勘察设计单位由事业性质先改为企业化管理,在体制改革方面曾做了一些探索和实践,在劳动、人事、分配三项制度上也曾做了不同程度的尝试。但是,由于环境限制和某些条件的制约,一些改革措施还存在明显的局限性,某些配套措施带有滞后性。因此,还不能解决体制不顺、机制不活、功能单一、负担沉重等问题。