（三）把
考核同各项
管理制度紧密结合，充实考核内容
任何事物都不是独立存在的，都与外界有着一定的联系。要把考核工作落到实处，取得实效，使各项工作顺利进行，就必须把考核工作与年度工作计划、岗位职责、人事管理制度、目标管理等规定紧密结合起来，达到考核目的。
（1）把年度工作计划按职责分解到人头，规定完成时限和质量标准，作为平时考核的重要依据。
（2）推行目标管理，把年度目标任务逐层落实，以职定岗、以岗定责，充分调动工作人员积极性，通过年度考核来检验目标任务完成优劣，奖罚分明。
（3）对个人的考核不仅局限于8小时以内，还延伸到8小时以外，全方位考核个人的德、能、勤、绩。
