考核与淘汰是相互联系的两个方面。考核是手段，通过考核区别优、良、中、差。就科研院（所）专业技术人员的考核而言，使用较广泛的是阶段考核（年度考核）和任期期满考核。考核结果要与年终奖金发放相结合，与职务晋升、竞争上岗、调整工资相结合，与评选劳模和推荐先进个人相结合。对考核不称职人员按照规定给予扣发奖金、降职、辞退等处理。通过兑现考核结果，让业绩突出的人有光荣感，让工作平平的人有压力感，让工作表现不好的人有被淘汰感。
（作者单位：南京水文水资源研究所人事教育处）
