建立弹性工资分配制度，防止工资分配“硬”化

职工收入的多少，不仅可以体现为物化的东西，更重要的是对个人价值某种程度上的肯定，从而实现职工的自我满足感。但仅仅通过提高职工收入未必能实现激励职工的目标，关键还要提高工资分配流程中的公正性、合理性和激励性。不同职位、不同工种的人员按照承担的职责和权限，收入要拉开档次；同职位、同工种的人员按照个人能力及所做贡献大小，收入也要有所区别，特别要防止奖金发放时一刀切，以防激励因素转变为保健因素。也就是说要用量化的经济指标来衡量职工不同的能力和价值，在组织内部建立能力优先的竞争机制。(https://www.daowen.com)