把考核结果真正落到实处

三、把 考核结果真正落到实处

考核工作是促进队伍建设的一项重要举措，是加强管理，推动工作的强有力手段，其实质是调动全体工作人员的积极性，更好地服务于经济和社会发展。要达到考核的实质意义，就必须充分发挥考核结果作用，奖优罚劣，促进队伍整体素质提高。

（1）对评为“优秀”等级的人员在进行公示后，要分别给予表彰。同时建立考核基金，专款用于嘉奖、表彰在年度工作中做出突出贡献的有关人员。并且把考核结果和竞争上岗、评选先进相挂钩，在开展竞争上岗、竞聘上岗工作中，把“优秀”等次人员作为优先上岗的首要条件，通过考核结果的正确使用，真正发挥考核在各项管理中的有效作用。

（2）对年度考核不合格的人员，要严格按照规定给予降职、降级、解聘、降低工资档次等处理；对年度考核两年以上不合格，未参加考核和长期离岗、脱岗的人员要按照《机关事业单位工作人员考核实施办法》的规定，坚决予以辞退或开除。严肃考核制度，发挥考核激励作用。

（3）对评为“合格”等次中测评成绩排在末位的，实行诫勉谈话，岗位调整制度。两次以上排在末位的，进行离岗培训学习，经培训合格后再上岗。

随着机构改革的不断深化，考核工作必须以江泽民总书记“三个代表”重要思想为指导，紧跟时代步伐，不断改进和完善考核机制，以适应改革需要，为经济发展服务，促进物质文明和精神文明同步发展。

（作者单位：宁夏回族自治区水利厅组织人事处）