干部“能上能下”的现实状况

干部能“上”的问题难度不大，绝大多数同志是愿意的、服从的、高兴的。但也有少数人拣地区、挑部门，遇上不如意的，便打通关系，走后门，请领导说情，找熟人帮忙，重调位置，改换部门。极个别的人是“官儿既要大，还要不离家”，不能服从调配，与组织上讲价钱。

干部“下”的问题难度很大，阻力重重，渠道不畅。有的干部在调整职务时不服从，找借口刁难组织；有的干部在变动工作时不听从，讲“特殊”要挟组织；还有的干部到了年龄甚至超年龄，就是不肯退休不肯让位等等。在体制调整、机构合并时干部的“上下”、“进出”问题就显得尤为突出。有的人由于从正职调为副职，或者从领导调为一般人员，思想上不理解，情绪上不乐意，言论上向组织要“交代”，行动上对变动的工作地点、工作岗位迟迟不到班等，影响了改革和工作的顺利开展，更影响了干部更新制度的贯彻落实。