2.我国
企业可以在竞争中,学会一流的人力资源开发与
管理手法
培训开发是一项重要投资,但培训开发必须要有收益概念。许多国际企业已认识到:培训不是一项“费用”,而是高回报率的“投资”,是培养人才专用性资本与企业最佳契合的途径,并前瞻性地实施。
当今社会,知识和技术对经济增长的贡献率提高,而技术创新突飞猛进,知识更新速度迅疾,人类科学知识量每3~5年增加一倍,如果在IT行业,3~5个月不学或不能学习,就已经完全落伍。仅仅依靠在校期间的知识积累根本无法保持竞争优势,企业人力资源必须不断进行知识补充。中国企业在与国外企业竞争中,必然学到先进的人力资源开发与管理手法,必然会在人才资源开发方面建立起有益于中国企业发展的人力资源开发体系。