调整专业技术干部队伍的管理思路

加强专业技术干部队伍的建设、管理与改革，要做到“三个转变”、“三个要”。“三个转变”是：用人制度从固定身份向聘用合同转变，上岗制度从计划安排向竞争择优转变，分配制度从平均主义向绩效优先转变。“三个要”是：一是要在转变观念上下工夫。非营利性机构管理和运行的水利科研单位，肩负着为水利建设中重大技术问题开展科研工作，为国家目标服务的重任，思想观念转变是做好一切工作的前提。二是要在科研队伍建设上重实效。要特别重视对基础和应用基础研究人员和技术创新带头人的培养和使用，注重提高他们的思想政治素质、文化素质和专业技术水平；要在科研院所大力弘扬爱国主义、集体主义和求真、务实、奉献的水利精神，努力为他们的知识更新、业务水平提高创造良好的条件。三是要在管理手段和方法上不断创新。要按照相对稳定、合理流动、专兼职结合、资源共享的原则，探索建立相对稳定的管理层和出入有序的流动层相结合的专业技术队伍管理模式和资源开发的有效机制。