要建立起富有激励作用的岗位工资调整机制，满足职工不断提高物质生活水平的需要

岗位工资调整分三种：第一种是岗位工资标准调整，每个岗位工资标准在一段时间内是相对稳定的，但要随着国民经济发展水平和单位经济收入水平进行调整，一般情况下，单位工资增长水平不应高于国民经济增长水平和单位经济效益增长水平，工资标准调整一般是由上级组织统一安排实施。第二种是岗位变动引起工资调整，不同岗位，不同报酬，体现出岗位差别，为工资能上能下提供了主要依据，促使职工从低工资岗位向高工资岗位发展。第三种是同一岗位也要体现工资差别，这种调整机制应建立在岗位考绩之上。同一岗位，考核成绩分优、良、及格、差四个等级，不同考绩要对应不同工资标准，这种调整与岗位业绩紧密相关，避免了同岗位干好干坏一个样。后两种工资调整富有灵活性和机动性，构成了岗位工资的激励作用。(https://www.daowen.com)

岗位工资制是一种重岗位、轻身份，重贡献、轻年限的工资分配制度，它克服了以往分配领域中同岗不同酬、干好干坏一个样等弊端，变身份管理为岗位管理，使工资更贴近于反映劳动成果和业绩。在事业单位人事制度改革过程中，只有很好地理解岗位工资制的特点，解决好实际应用中存在的问题，才能发挥岗位工资制的优势，建立充满活力和特点的事业单位工资分配制度。

（作者单位：海河水利委员会人事劳动教育处）