（四）细化、量化
考核要素指标，科学设置考核等级
过去考核粗糙，模式单一，搞一刀切，要素模糊，似是而非，没有科学依据和硬性标准，考核等级设置不合理，从而导致责任推委，工作效率低下。因此，要下大力气细化、量化考核要素指标，以适应新形势的需要。
（1）建立针对不同职务、职称层次和不同类别岗位、人员的考核要素和测评标准。对高、中、初不同层次职务、职称的专业技术人员、管理人员制定不同考核标准和测评分值。对部门领导侧重于思想品德和管理能力的考核，对中层干部和专业技术人员侧重工作能力和工作业绩的考核，对普通工人侧重技能、纪律的考核。同时在细化、量化考核要素和分值设计上要突出水利单位特点和工作特点，使操作起来简便易行。
（2）对“优秀”、“良好”、“合格”等次的指标比例分配上分层次、分类别确定，互不挤占。根据贡献大小、责任轻重，“优秀”、“良好”比例在部门领导和中高级专业技术人员中可适当突破。
