人事统计工作要适应新形势，开创新局面
（1）围绕水利事业发展转变观念。加入WTO后，中国经济将进一步与世界经济融合，决定经济发展的主要因素不再主要依靠物质资源，而主要依靠的是以人力资本和集成创新为内核的知识要素和智力资源。所有这些，都预示着水利事业也将进入一个快速发展的新时期。水利信息化的实现，也必将促进人事统计工作向信息化的方向迈进。人事统计工作必须紧紧围绕水利事业发展，转换工作的着重点，服从于人事工作的“两个调整”的要求，适应新形势下对人事制度改革的要求，转变统计只是为上级领导服务的观念，转变统计只是填表、计数的简单劳动的观念，为进行整体性人才开发，提供全面、综合的服务，为保证国家重点水利工程建设提供足够的人才资源数据。各级领导应转变观念，适应信息化时代的发展，将改善人事统计工作手段提到重要议事日程，以现代化的人事管理模式来提高工作的效率和质量。
（2）尽快建立全国水利系统人事（人才）管理信息系统。现有的人事统计只有一套针对年报处理的单一的应用软件，已不能满足日常统计管理工作的需要，更不能满足信息处理和网络时代的要求。因此，必须加快水利人事（人才）信息管理系统的建设步伐，建立起以网络为基础的，适应水利经济发展需要的，符合国际信息化发展潮流的，先进、实用、标准化程度高的水利人事（人才）管理信息系统。一方面可以实现统计信息资源共享，高度链接，提高人事统计数据的时效性和利用率。另一方面由于数据信息处理及传递速度快、现代化程度高，信息网络的连通运行，可以快速、准确地完成各类人才数据信息的检索、统计与分析，保证网络传输信息的畅通。这将有利于对人才实行动态管理，及时为人才的开发与培养提供信息资源，满足人才在开发与培养过程中所需要的信息，提高工作效率，提高人才开发管理水平，为进行整体性人才资源开发服务。
（3）加强人事统计资料分析。人事统计分析是人事统计工作的一个重要组成部分。通过对统计资料进行整理，运用科学的方法进行研究，可以透过人才的表面现象来揭示人才发展变化的规律，以及在进行人才开发过程中存在的问题，及时调整人才结构、进行科学合理的配置。
现代社会的竞争，是科技的竞争，是机制的竞争，更是人才的竞争。当前我国的人事管理工作，正面临着从传统的人事管理工作向现代的人才资源整体性开发的转移与变革。人才的预测与规划、人才的培养与使用、人才资源的配置与管理是整体性人才开发的三个重要环节，而这三个环节都是以统计资料为依据的。希望引起各级部门和领导的高度重视。
（作者单位：长江水利委员会人事劳动局）