2.物质与精神激励机制
物质激励要注重向科技人才、管理岗位的骨干和有突出贡献的人员倾斜,建立和完善表彰重奖有突出贡献科技和管理人才的制度。有一定规模的科研院(所)应每年表彰和重奖取得重大科研成果,或为院(所)做出巨大贡献的人才,每年年终在院(所)专业技术人员中评选先进个人,再从中评出数位特别突出者,授予院(所)最高荣誉,并给予相应的物质奖励。同时强化精神激励,运用宣传舆论工具,大张旗鼓地宣传他们的工作业绩、创新精神、求实作风,努力营造贡献突出重奖、当上先进光荣的舆论氛围。这是物质和精神的双重激励。(https://www.daowen.com)