第一章　工业管理

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1985年起，县委、县政府开始整顿全县的工业企业，扩大企业经营自主权，推行经济责任制，提高企业整体素质。1986年，实行政企职责分开，所有权和经营权适度分离，试行厂长（经理）负责制，推行企业内部工资制度改革，逐步缩小指令性计划范围。1990年，全面推行承包责任制，积极引入竞争机制。全县初步建立了机械、建材、棉纺、食品、饲料、轻工、酿造、电力、制药、造纸、印刷等门类的地方工业，先后引进专业技术人才133人次，联合开发项目74个，实施68个，开发新产品27个。1992年，东兰工业在河池地区11个县市中排列第三名，被誉为“山区工业一枝花”。1994年，林业部命名东兰县人造板厂为“科学技术先进单位”。1996年，东兰县根据国有工业企业负债率高、机制不活、经营不善的情况，加大企业改组、改制力度。1997年起，东兰县在11家国有工业企业中进行全面改制工作，结合各厂实际，分类实施，采取关、停、并、转等办法，让企业在体制上“脱胎换骨”。2000年，县继续推进以分配制度为核心的企业“三项制度”（劳动、人事、分配）改革，从根本上打破“大锅饭”和“铁饭碗”，增强企业竞争力。2004年，东兰县以保障国有企业职工切身利益为前提，以妥善处理国有企业债务为切入点，以做大做强特色产业为目标，全面推进国有工业企业改革。2005年，全县国有工业企业改制工作全面完成，共引进工业项目14个，到位资金3.8亿元，初步形成了以药业、食品、建材、丝绸为主体的具有东兰特色的资源型工业体系。全县共完成工业总产值2.55亿元，同比增长34.9%。其中国有及规模以上工业实现工业总产值1.2亿元，同比增长74.1%；工业固定资产投资额完成4780万元，同比增长58%。