加快国营商业改制

1992年6月，为便于对外业务往来、对内加强管理、扩大业务范围，在县商业局基础上成立“榆社县晋榆商业总公司”，实行两块牌子、一套人马，下辖五交化公司、食品公司、漳河商场、饮食服务公司、糖酒公司、副食品公司、百货公司、养鹿场，有职工494人。1996年10月，县级机构改革，将“榆社县商业局”“榆社县晋榆商业总公司”撤销，重新组建为“榆社县商业总公司”，成为既履行行政管理职能，又对下属企业实行全面调控管理的“政企合一”单位。商业总公司下辖8个子公司，职工412人。1997年，按照国务院《生猪屠宰管理条例》，榆社县商业总公司内部成立生猪定点屠宰管理办公室，并确定执法人员进行监督管理，在县城、云簇、邓峪、社城设立4个牲畜屠宰场。同年，在商业系统进行第一步股份制改造，8个子公司全部改制为股份制企业，分别为恒源百货有限责任公司、恒通五交化股份合作制公司、恒利食品有限责任公司、漳河商场有限责任公司、恒昌副食有限责任公司、恒运服务有限责任公司、恒达食品工业有限责任公司、恒茂股份合作制养殖场。1999年，按照《山西省酒类管理条例》精神，设立榆社县商业总公司酒类管理办公室，开始对全县酒类生产、批发和零售商实行监督、管理，按条例规定和流通情况发放了经营许可证。

2000年，商业总公司内设生猪定点屠宰管理办公室、酒类管理办公室，下设8个股份制企业。2002年，依据党的十五届四中全会精神和晋中市“工商企业双置换”改制〔2000〕市第5号文件精神，进行企业土地置换和职工个人身份置换。全商业系统8个公司、290名职工，对恒源百货有限责任公司、恒通五交化股份合作制公司、恒利食品有限责任公司、漳河商场有限责任公司、恒运服务有限责任公司及恒达食品工业有限责任公司6个公司，全部改制为民营股份制企业；对恒昌副食有限责任公司、恒茂股份合作制养殖场2个公司的土地使用权进行公开出售，实现国有资本、职工身份从中小商业企业“双退出”，建立起产权清晰的现代股份制企业。同年，依据榆办发〔2002〕16号《三定》方案，撤销“商业总公司”，组建事业性质的商业协会，成为全县商品流通领域管理机构，商业协会内设机关办公室和市场综合稽查队。稽查队主要负责生猪屠宰和酒类管理工作，有职工25人。至此，榆社国营商业全部改制完成，经历了由全民国有、政企合一到股份化的改制历程。