（二）幸福企业

所谓的幸福，一是被爱，二是受到赞美，三是对他人有所贡献，四是为人所需要。这后三种幸福，必须借着工作才能够享有（蔡昭仪，2009）^[26]。人才为企业之本，有幸福安定的工作环境，才能拥有稳定成长的企业潜质。104人力银行（中国）特约顾问、台湾中华人力资源管理协会驻上海代表陈志钰认为，不是企业家自己觉得幸福就幸福，而要从员工的角度去看，员工有幸福感才是真正的幸福企业（数字商业时代，2010）^[27]。奇美集团创办人许文龙先生表示，企业成功的定义绝对不是拼第一，企业发展的意义在于幸福（林佳龙、廖锦桂，2010）^[28]。“幸福企业”必须是尊重员工，让员工感受到这种尊重，为员工花心思并为员工幸福而努力。

从西方到东方，最佳企业雇主已成为企业积极争取的头衔。因为如今光是获利数字“亮眼”，对争取优秀人才的加分有限，企业需要把自己打造成人才心中具有吸引力的强势“雇主品牌”。台湾大学管理学院教授陈家声也曾指出：“企业的作为若能得到专业机构与员工认可的评价，对未来人员招募、品牌价值都有提升的效果。”