落实高校二级院（系）管理体制机制的现状

1.初步建立了相对规范的二级院（系）管理体制机制

两级管理在高校中普遍实行。根据调研数据显示，目前88%的高校实行了两级管理，其中高校全面实行的52.74%，35.98%部分实行，仅有8.23%未实行二级管理改革。这说明，在上海市属高校内，两级管理已经较为普及。但是同时还应看到，二级管理并未实现全部覆盖。

党政联席会议已经成为二级院（系）重要决策机制。在重大事项决策机制上，党政联席会议占到47%，占到相对的绝大部分，同时，其他决策机制如院（系）务会议、党代会、教代会、教授委员会则占重要决策机制比例相对较少，功能较为弱化，可见并未发挥出应有的民主决策功能。因此，二级学院目前在决策机制方面较为单一，要完成独立运营，还需要在各项制度上进一步完善。

二级院（系）党政合作较好。从调研的情况看，在二级院（系）党政合作方面，77.44%的被调查对象认为合作较好。可见党政合作在高校中已经具备较为良好的基础。

领导班子进行了规范任期制的建立。从调研的情况看，78%的院（系）行政领导班子实行任期制并按期换届，75%的院系党组织按期召开党代会（党员大会）进行换届，已成为较为规范的换届形式，并有较高覆盖率。但同时也存在少数任意换届和无任期的现象，因此在实行二级院（系）管理体制的同时，行政与党组织领导班子任期制的规范化需要进一步的推广。