中层干部绩效考核各分项得分与医院政策的清晰度有关

医院中层干部绩效考核指标的设置与医院核心工作关系越密切，越能体现出这些指标在考核中的价值。众所周知，近年来各级医疗机构狠抓科研能力建设，不仅对临床、医技、护理等业务部门提出了较高的科研考核指标，对行政、后勤的考核也逐步引入了科研分项。同时，医院也积极推进“双控双降”，做好费用控制“守门人”，对费用控制这一块也是紧抓不懈、严格考核。在上述统计分析中可以明显看到，“科研教育”和“费用控制”这两项无论在相关系数还是在变异系数中，都是排名前两位的。尽管权重不是最大，但考核的指标设置清晰、细分到位，与医院的政策要求紧密关联，最终对总分的影响度最大。