扩大考核主体中参与者的范围与层次

高校中层干部的主要作用是领导学院或部门发展，上传下达各种信息，这个过程中的核心问题就是处理好人与人的关系，因而在实际工作中干部们接触到的人范围广、层次多。要想真实反映被考核干部的绩效水平，就必须尽量还原该干部工作中的每一个细节，能做到这一点的只有那些平时与被考核干部有过工作或生活接触的人群，他们对被考核中层干部的道德品质及日常工作生活作风等内容的了解更客观、更接近实际。他们可以是被考核干部的下级员工，可以是部门同事或者单位领导，更可以是工作服务的对象。同时，应注意那些在高校中专业化程度较高部门的中层干部的考核，因为某专业性的内容仅凭工作接触是很难直观准确地体现被考核干部的工作成绩的，对于这些则需要由相关的专家运用科学方法进行专门的考核才能达到考核的目的。