向制度要向心力，强调干部轮岗的执行

避免同一干部固守同一岗位，带来的种种弊端，打破固有思维，摆脱关系网、人情网。医院中层干部的交流轮岗，打破了专业界限，加强了工作交流，激发了创新思想，有利于提升整体实力，是一项优势互补、挖掘潜能、发现人才的好措施。干部长期不流动，会造成知识结构单一，工作经历简单，视野不够开阔，会限制、制约其发展和成长。中层干部的轮岗交流，则有利于在实践中，锻炼提高协调能力、应变能力与创新能力。

首先，有利于保持活力和动力。“人挪活，树移死”，在一个地方呆久了，很多人自然而然养成了惰性，热情消退了，激情没有了，尤其是一些呆在机关工作相对稳定，且福利待遇比较好的领导干部，更是“理所当然”，不想动，也不想干了。一个干部如果在同一机关同一岗位工作的时间太长，往往会不自觉地凭经验办事，处理问题时就会存在习惯性，局限性思维，从而工作上很难得到开拓，很难有创新。而实行轮岗制度，则等同于一切又得从新开始，干部就会以全新的面貌、全新的姿态去开展新工作，开拓新局面，不但保持了机关的活力，也增强了干部的动力。其次，有利于提高素质和效率。轮岗有利于“人尽其才，各得其所”，让党政机关干部的潜能得以充分发挥。干部只有经过不同环境、多种岗位的全面锻炼，才能开阔视野、丰富经验，健康成长、尽快成才。从这个岗位轮换到那个岗位，或者从这个机关轮流到那个机关，干部会以原来工作岗位或工作单位的工作事务、工作经验为基础来接受新的工作，新的挑战，能够站在全局的高度全面的处理问题、开展工作。如让从事党务工作的去抓经济运行工作，让搞税务的去财政部门等等，从而培养出一支视野开阔、专而全的公务员队伍，达到提高办事效率的目的。第三，有利于加强干部监督。一个干部如果长期在一个部门、岗位工作，不仅容易受人情、关系的束缚，更有可能滋生贪污腐败的念头。流水不腐，户枢不蠹。通过干部交流轮岗，则可以防微杜渐，预防腐败，最大限度地防止和避免这方面情况的发生，把更多的精力、更好的心思、更大的干劲放在工作上。