1.1　代维机制破解怀柔备用水源专业化管理难题

怀柔备用水源工程于2003年8月31日投入运行，受运行时间紧、供水保证率要求高、缺乏地下水管理技术人员等特殊情况的制约，管理处大胆创新，引进代维机制，使不同于明渠的地下水源工程，在持续、稳定、安全的运行环境下完成了输配水任务。

实践中，管理处将备用水源供水系统的运行维护工作和安全监控系统的运行工作交由天利电气公司代维管理；天利公司组建运行部作为管理单位的下属部门进驻备用水源地。运行部负责两个系统的操作：运行参数及工况的检查记录和安全隐患的排查，在备用水源机电设备运行工作方面，提供了良好的技术支持和人力物力支持。

管理处与怀柔区水务局、北京市地质工程勘察院联合组建了地下水动态监测工作组，整合各方技术和资源优势，分工协作，开展备用水源地下水动态监测、预测工作。

备用水源供电系统由怀柔供电公司代维管理，供电公司组建动力部进驻备用水源地。动力部负责在配电中心实行24小时值班，定期对21座厢变及电缆线路进行巡视检查维护，确保供电系统安全运行，为备用水源提供可靠动力。

备用水源安全监控系统由水利自动化研究所代维保养，自动化所定期派员到备用水源检查维护安全监控系统，排查安全隐患，确保其可靠工作。

备用水源工程设施由管理处的监察部和当地村委会进行联合防护，村委会组织井房看护人员昼夜巡视值班，监察部每日巡视检查一次。重大节日和特殊时段增加巡视次数，保证各类工程设施安全。有关代维单位各负其责，使备用水源的运行管理有序进行。