3　几点启示

尽管工程刚刚建成投入运行，其良好的经济、社会、生态环境效益及存在的问题还没有显露出来，但在工程规划、建设过程中仍给我们一些有益的启示。

（1）思想观念的更新变革。长期以来，包括我们水务人在内的广大群众一直把污水、废水、雨洪当作灾害加以防治。通过南红门灌区改造工程实施，我们认识到污水、废水也是宝贵的资源，再生水开发利用不仅是水资源的开源节流途径的变革，也是传统思维定势的革命。用好再生水实现污水资源化，力求达到量的重复利用和质的最大化还原，促人为的用水圈的内循环应该成为创新水务发展的重要内容。

（2）创新多维决策思路。一是树立以人为本，顺民意、举民力、合力建的思路。不仅要听取专家的意见，还要倾听群众的呼声，得到镇、村群众的支持，如拆迁、征地、修路等工程，没有他们的理解和支持就很难办成。二是坚持科学规划高标准建设思路。工程注重前期规划设计，力争一步到位，争创精品，不折腾、少反复。三是坚持部门联动、上下协调的工作思路，避免水务一家独打天下的局面。四是一切按照规矩办事的思路。工程建设的各个环节，各个部位都严格按照基建程序，严守“四制”（项目法人制、招投标制、监理制、合理管理制），阳光操作，接受监督。

（3）治水先治污。在工程建设前首先对沿河排污口进行封堵，纳入市政管网。骨干输水渠道两侧不符合要求的养殖场强制关停。沿河建公厕、设垃圾箱，给垃圾、粪便留出路。同时加强再生水的水质跟踪监测，发现问题及时解决，确保用水安全。

（4）建立长效管理机制。但凡一个水务工程，三分在建，七分靠管，特别是这个工程，市、区及社会各界关注度很高，管好了出经验出成果，管不好劳民伤财，天怒人怨。早在工程建设初期，我们就后期管理就开始调研，确立了专业化管理和农民自主管理相结合，双轨运行的长效机制，充分发挥灌区与镇、村三级农民用水协会和农民管水员作用，搞好制度建设，建立考核评比与奖惩机制，合理确定水价，按规定征收水资源费。保证工程良性运行，促进灌区经济社会又好又快发展。