学校特色发展规划的实施
2026年01月15日
四、
学校特色发展规划的实施
校长在引领学校特色发展的过程中,既要重视积累、沉淀,还要结合时代的发展、教育的发展,不断融入新的元素,寻找新的增长点,并以此来实现发展目标。树立“以人为本、厚德养学”的教师发展观,根据老校的特点,推行精彩教育,把“敬重生命、关爱生命、提升生命质量、建设自己的精彩人生”的思想贯穿于学校特色发展工作的方方面面。“行胜于言”是校长必备的作风。做个“激情、亲切、冷静、豁达、真诚、睿智”的校长,让这种真情去促发教师产生创造的愿望和改变的动力。通过双周例会、校长和班子成员的“阳光交谈”等,引领学校的各职能部门发展为将原本被动执行任务变成主动思考规划的自主型科室。以此改变教师的价值观和行为准则,并通过教师的言行,把正能量传递给学生。
朱永新教授在《我的教育理想》中对理想学校的描述:“学校应是一所有特色的学校、一个有品位的学校;应该有一个富有人格魅力、有远大理想的校长;有一支创新的、有活力的教师队伍;应该有一批善于探索、具有良好习惯的学生。”我相信,特色不断形成之路,就是学校发展之路,作为学校的引领者,我们一定会在这条路上快乐前行。
◎个人简介
陈旭,长春市第七十中学校长。