（一）
领导班子能否和谐，能否有凝聚力、战斗力，是
学校发展的核心问题
这个问题解决得好坏与否决定着学校的兴衰成败。校长要当好班长，要有先进的办学理念，要办实事。只有这样才能带好这个团队。领导干部应该遵循以下原则：
1.以身作则、率先垂范
以自身崇高的思想品德和精湛的业务水平及热情的服务意识赢得教职员工的信赖。把教职工利益及学校的长远发展放在首位。我们在开会时经常说，要求教师做到的，领导是否做到，你为教师做了什么，在管理别人之前，你是怎样管理自己的。
2.分工明确，团结协作
对于班子成员分工必须精化、细化，落实责任，当好落实教育方针政策的实践者，当好教育科研的先导者，当好教师学生的服务者，当好教育教学活动的组织者，职责上分、思想上合，工作上分、目标上合，相互间精诚合作、知难而上。
3.定期总结，不断提高
每周召开班子工作总结例会，发扬优点，查找问题，不断改进。如学校定期召开阶段考试总结会，教师全员参加，分析成绩及不足，及时整改。
