推动特色团队的打造

我们的目标是要打造魅力教师团队。

1.加强教师师德修养

组织教师认真学习各项法律法规，规范教师教育行为，全面提高教师师德修养，塑造良好教师形象，强化教育服务意识。

2.提升教师专业水平(https://www.daowen.com)

我们主要通过积极为老师们提供成长的学习机会与锻炼平台来让老师们实现自培养、自成长。

学校教师的特色培养遵循“以课程厚底蕴，以科研推创新，以竞赛促成长，以培训见广识”的思路，全方位启发教师的潜能，为教师发展搭建平台。例如，学校大力实施“走出去”和“请进来”的教师培养战略。在过去两年多的时间里，我们先后邀请了佐藤学、崔峦、张宏伟、李镇西、李玉贵、赖玉莲等国内外知名专家到校培训，为教师们带来新鲜的养料；同时，学校还经常组织教师到国内外教育发达地区，如：美国、日本、以色列、北京、香港、杭州、深圳、青岛等地学习交流，使先进的教育思想在学校激烈碰撞。

3.全力打造名师工程

主办或者承办一系列教育教学专题研讨活动，采取多种形式大力培养青年骨干教师，让教师在课程实践、教研活动以及校本培训中提高专业技能。探索各类名师成长途径和培育模式。