管理团队，争先创新

“修业为本，素质过硬”。在领导团队建设方面，学校提出“示范管理”“问题管理”等行之有效地管理模式。管理过程中抓住主要问题，有针对性地直面问题，科学有效地解决问题。校长带头上课、做示范课，做到凡让老师做的事，领导团队成员都要争先做、打样做，以“打铁还需自身硬”的信念赢得老师的敬畏。领导团队的成员都要做到大度、大气、大量、大方，海纳百川、有容乃大。在2013 年9月组建的校级行政领导团队的5 人中，通过区内选拔竞聘，现在已有1人成为校长、1人主持小学部工作、1人成为进修学校小教部负责人，现任树勋小学常务副校长的刘明，他的能力也人所共知。可见，树勋小学在为南关教育管理人才输送方面做出的贡献，我们戏称这是“割了树勋的肉，补了南关的血”。