1.建立学校教师成长档案
2.完善学校教师激励机制
根据教学工作实际，学校从“成长规划、课程教学、校本培训、教育科研”四个维度，对教师的表现赋予相应的分值，部分项目对于表现特别优异者追加附加分。每学年进行一次积分累计，评选出年度领航教师、骨干教师和胜任教师。
3.构建生态智慧师培课程
发挥教师评价功能，从基础奖励和业绩奖励两个部分，坚持“按劳分配，多劳多得、优劳优酬、兼顾公平”的分配原则，激励教师成长。
