打造高效能的科研团队,催生高水平的教研成果,促进教研相长

(三)打造高效能的科研团队,催生高水平的教研成果,促进教研相长

借助国家教育领域综合改革的契机,追求大学精神,依托大学学术引领,扭转只教不研、研而不用、教研脱节的现象,有效推进教师的学术性成长;形成具有引领性的教育改革经验,打造一个高效能的科研团队,形成科研文化氛围,催生一批高水平的教研成果,促进教研相长。

1.依托“知行”教师研修院,组建督导组;打造特色浓厚的教研交流和展示平台,系统规划教研活动;建立定期联合备课制度,统筹规划,深化教研层次;深入开展教师教学思想论坛,推进教学反思与经验提升。(https://www.daowen.com)

2.全面推进主导课题研究,注重课题研究的过程、方法和评价。以“问题确立课题,经验凝练成果”为切入点,以服务常规教学和学生发展为核心,建立“低起点、小台阶、微型化、重实用”的科研管理新局面,实现教师的学术型成长。