一、股权激励概述

股权激励作为一种长期激励方式，是指通过向公司董事、高级管理人员及核心员工有条件的授予公司股权的形式，或者给予其享有相应经济收益的权利，使其能够以股东的身份参与公司决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务。通俗讲，就是要想马儿跑，得给马儿先吃草。股权激励是经发达国家资本市场多年实践证明行之有效的长期激励方式[2]，相对于传统薪酬体系而言，它具有力度大、时效长的特点，有利于理顺委托代理链条中的利益分配关系，避免员工的短期行为，使公司与员工之间建立起一种更为牢固、更加紧密的战略发展关系。从这个角度看，股权激励是完善公司治理，降低代理成本的一种积极有效的治理措施。

股权激励项下一般包含股权期权、限制性股权、虚拟股权计划、员工持股计划等多种操作模式：

表1　瑞权激励的不同操作模式对比

上述操作模式虽各有不同，但均为员工参与公司所有权分配提供了制度条件。通过这样的制度安排，员工拥有了双重身份，除了苦大仇深的劳动者，同时成为企业的所有者，通过劳动和资本的双重结合与公司组成利益共同体。值得注意的是，股权激励并非绝对的正面效用，要使其充分发挥作用，需统筹考虑和铺排。那么，如何确定激励时间、激励对象以及持股方式，本文将进一步分析。