2.重视接班人的选择
初步选定家族企业接班候选人是传承计划中最为重要的一个环节,可以选择一人也可以选择多人。第一代创始人应全面考虑年龄、文化程度、资历、能力和潜力等各种因素来选择候选人。其中,能力是最重要的指标,潜力是最关键的指标。要想成为企业的新晋领导者,接班人需要具备领导、沟通和创新等综合能力和素质。为了确保遴选工作的客观性、公平性和公正性,可以根据家族企业自身的实际情况制定科学合理的甄选标准,也可以通过专业权威的人力资源测评机构来鉴定候选人的胜任能力。(https://www.daowen.com)