家族宪法的定义及要素

家族宪法（“Family Constitution”or“Family Charter”）源于西方家族治理的实践，是家族财富管理和传承的重要手段。法国穆里耶兹家族拥有欧尚集团，掌控全球最大的体育用品超市迪卡侬，世界第四、欧洲第二的跨国装饰建材零售集团乐华梅兰以及家族传统产业菲尔达等20多家公司，目前已传承到第五代，有800多名继承人，但家族管理仍是井井有条，家族企业价值也持续增长，就得益于家族宪法的指引。尽管家族宪法在西方发达国家已经存续了上百年，但在法律上还没有一个固定的定义。国际金融公司的家族企业治理手册中将家族宪法定义为“是明确阐述家族的远景、使命、价值观、以及规范家族成员与企业关系的若干政策”[4]；约翰沃德则认为家族宪法是由能够保障并使家族及企业长存的一系列协议组成的。[5]陈雪频在研究了众多家族企业的传承秘诀后高度概括道：“家族宪法是明确家族和企业之间关系的一系列文件，通过白纸黑字的方法把家族企业的家庭成员、股东、董事会和管理层这四个主体的角色定位、权利义务和行为规范化，以确保家族能够成为一个像公司或者宗教团体一样的正式组织，确保其永续经营。”[6]无可非议，家族宪法本身就是由家族成员共同拟订的一种协议，其内容通常涵盖家族的价值观、信仰和目标，同时确定家族与家族企业的关系和相处的模式。一个完备的家族宪法不仅可以深层次地反映家族最本质的目标、家族内部错综复杂的关系以及家族与企业间的关系，还可以有效地解决家族成员在家族企业中潜在的利益冲突，帮助家族和家族企业在面临危难之时找准重心，达成共识，走出困境。笔者通过对穆里耶兹家族、李锦记家族、以及洛克菲勒家族等一些世界优秀家族企业的家族宪法的研究发现，尽管每一份家族宪法都各具特色，但他们的内容都涵盖了以下四点基本要素：

（一）要明确家族的愿景、使命和核心价值观，让成员感受到他的依存感和荣誉感，拥有精神动力源泉，才能为家族传承和发展提供无尽能量。

（二）要通过家族宪法确立家族制度和家族治理机构。众所周知，宪法作为一个国家的根本大法，通常会通过建立一系列的制度来体现一个国家全体公民的意志，维护全体公民的根本利益。同样，家族宪法也需要以维护家族成员的意志和利益为目的设定必要的家族制度来约束家族成员。同时，一部成功的家族宪法必须通过建立一些必要的治理机构来调整、规范、监督和完善家族、家族成员和家族企业之间的关系，帮助家族谋划家族体系化制度建设和家族企业的可持续发展战略，帮助家族成员支持和维护家族企业发展战略的正确实施，全面提高家族企业持续发展能力，从而有效解决家族企业传承和永续的问题。(https://www.daowen.com)

（三）要用家族宪法来规定家族的财产所有权继承和传承的基本原则。在一个家族里面，最能够引起纠纷的就是财产权，家族财富的分配不均或者利益冲突自然会导致纠纷的产生，而家族宪法可以为解决这些问题树立一些基本原则，确保家族企业不会因争产风波而一败涂地。

（四）家族宪法必须体现出家族传承的宗族文化精神。文化的传承和发展是企业和家族长久发展的软实力，建设家族文化、保存发扬家族光辉传统不仅使上一代的创业艰辛历程和价值理念得以保留，同时也使后代充分了解家族历史和奋斗史，以先辈为榜样促使家族优秀的传统和价值观发扬光大，使家族企业秉承优良的家族文化屹立于不败之地。